Gestión Clínica-Financiera y Coste por Proceso. GECLIF

AGRADECIMIENTOS Coordinación del proyecto GECLIF: Subdirección General de Atención Especializada:Roberto Collado Yurrita (Subdirector General) Unidad de Gestión Analítica y coste por proceso:Elena Bonilla Martos (Coordinadora de Gestión Analítica)Ana Zaballos Ruano (Asesora Técnica) Grupo de Trabajo: Elena Bonilla Martos (Coordinadora de Gestión Analítica) – Montserrat Bango Amat (Exdirectora de Gestión del Hospital Valle del Nalón y actual Directora de Gestión Económico Administrativa del Servicio de Salud del Principado de Asturias) – José Luis Bernal Sobrino (Exdirector de Gestión del Hospital de Getafe y actual Subdirector Gerente del Hospital) – Andrés Carrillo González (Jefe del Servicio de Control y Evaluación de Gestión del Hospital Morales Meseguer) – Miguel Carroquino Bazán (Subdirector de Gestión del Hospital Clínico de Zaragoza) – Juan Coll Clavero (Jefe del Servicio de Informática del Hospital de Barbastro Doce de Octubre) – Javier Álvarez Pastor (Subdirector de Gestión del Hospital de Móstoles)– J. Antonio Arranz Velasco (Gerente del Hospital Medina del Campo) – Luis Martín Merino (Director de Gestión del Hospital de Medina del Campo) – Prado Vera Ruiz (Ex-subdirectora de Gestión del C. Hospitalario de Ciudad Real) – Álvaro Saenz de Viteri Bello (Subdirector de Gestión del Hospital Clínico San Carlos) – Rosario Valverde Vaquero (Responsable de la Unidad de Control de Gestión del C. Hospitalario de Toledo) – Sergio de Bustos Pérez de Salcedo (Director de Gestión del Hospital Nuestra Sra. de Sonsoles) – M.ª Ángeles Tapia Galán (Responsable de la Unidad de Control de Gestión del Hospital Nuestra Sra. de Sonsoles) – Ernesto Ruiz Ureta (Director de Gestión del Hospital Virgen de la Concha) Por su creación, coordinación y apoyo incondicional a las anteriores Subdirectoras de Atención Especializada: – Paloma Alonso Cuesta – Leticia Moral IglesiasDar las gracias a todos los colaboradores que han pasado por la Unidad de Gestión Analítica de esta Subdirección desde el comienzo del proyecto, por su apoyo incondicional y su buen hacer. – Margarita Inés González Grande – Ana González-EstefaniAl resto de personas, que junto al Equipo Director, han participado en los distintos grupos de trabajo como la Guía de Evaluación y Homologación, Integración del sistema de información y a los que con sus aportaciones nos han ayudado a lo largo de estos años – Javier Moreno Ramiro (Hospital de Getafe) – Ana M.ª Tuset de los Ríos (Hospital Clínico San Carlos) – Juan Francisco Nieto Pajares (Hospital Nuestra Sra. de Sonsoles) – Lourdes Fernández Salina (Subdirección General de Informática) 6.– Manuel Díaz Fernández (Subdirección General de Atención Especializada) – Pilar Carrasco Benítez (Hospital Ntra. Sra. del Prado) – Carmen Varadé Martín (Hospital Príncipe de Asturias) – Javier Chacón Sánchez-Molina (Hospital Príncipe de Asturias) – Ana Madrigal Esguera (Hospital de Leganés) – Francisco Vecina Vecina (Hospital de Hellín) – José Sepúlveda Acero (Hospital Niño Jesús) – Juan Sanz Guijarro (Hospital de Son Dureta) – Juana Vidal (Hospital de Son Dureta) – Olga Martín Hernández (Hospital de Laredo) – Rafael Peláez Morales (Hospital Ramón y Cajal) – M.ª Asunción García Domínguez (Hospital Ramón y Cajal) – Roberto Ferrándiz Gomis (Director de Gestión del Hospital de Arrixaca) – Tomás Murcia Alemán (Responsable de Control de Gestión del Hospital de Arrixaca) Y a todos los hospitales del INSALUD

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íNDICE:

  • AGRADECIMIENTOS

  • PRÓLOGO

  • GECLIF: ASPECTOS GENERALES

    • Antecedentes
    • Objetivos del Proyecto y líneas de actuación
    • Características del GECLIF
    • Coordinación y requisitos de implantación
  • ESTRUCTURA HOSPITALARIA

    • Configuración de la estructura hospitalaria
    • Relación de Servicios y GFH (Grupos Funcionales Homogéneos)
  • METODOLOGÍA DEL CÁLCULO DE COSTES POR GFH

    • Introducción
    • Afectación de los costes por GFH - Reparto Primario
    • Conciliación
    • Imputación de los costes por GFH - Reparto Secundario
  • ANÁLISIS DE LA PRODUCCIÓN HOSPITALARIA

    • Clasificación de la Producción Hospitalaria
    • Coste por producto - indicadores de complejidad
  • METODOLOGÍA DEL CÁLCULO DE COSTES POR PROCESO

  • Sistema de clasificación de pacientes
  • Conceptos previos
  • Sistema de cálculo de coste por proceso
  • Estimación del coste por proceso

GESTIÓN E INTEGRACIÓN DE LA INFORMACIÓN CLÍNICO-FINANCIERA

  • Gestión de la información
  • Ficheros de descargas

GUÍA DE EVALUACIÓN Y HOMOLOGACIÓN