Guías integradas asistenciales. Metodología para la estandarización de actividades basadas en la calidad y en los sistemas de clasificación de pacientes GRD

Guías integradas asistenciales

INSTITUTO NACIONAL DE LA SALUD Subdirección General de Desarrollo

Coordinación del proyecto y elaboración del presente documento: D. Francisco de Asis Jove.Subdirector General de Desarrollo. Subdirección General de Asistencia Sanitaria.

Dª Matilde Cortes Sanz.Subdirección General de Desarrollo. Subdirección General de Asistencia Sanitaria.

El trabajo de validación de la metodología, se realizo en los hospitales:

Hospital Clínico San CarlosHospital Universitario Puerta de HierroHospital Universitario Príncipe de Asturias Fundación Hospital Alcorcón

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ÍNDICE

  1. LA ORGANIZACIÓN SANITARIA ORIENTADA A LOS PROCESOS
    1. LOS PROCESOS ASISTENCIALES INTEGRADOS
    2. LAS ACTIVIDADES INTEGRADAS COMO ELEMENTOS DE LOS PROCESOS INTEGRADOS
    3. LA REPRESENTACIÓN DE LOS PROCESOS
    4. LA VARIABILIDAD DE LOS PROCESOS
  2. ABQ COMO MÉTODO DE GESTIÓN DE LOS PROCESOS ASISTENCIALES
    1. LA CALIDAD BASADA EN LA GESTIÓN DE LAS ACTIVIDADES ABQ
    2. GESTIÓN BASADA EN LAS ACTIVIDADES (ABM
    3. EL SISTEMA DE COSTES BASADO EN LAS ACTIVIDADES (ABC)
    1. VINCULACIÓN DEL SISTEMA DE COSTES BASADO EN LAS ACTIVIDADES Y CÁLCULO DE COSTES DE G.R.D
  3. LA GUÍA INTEGRADA ASISTENCIAL (G.I.A.) COMO HERRAMIENTA DEL ABQ
    1. INTRODUCCIÓN
    2. METODOLOGÍA EMPLEADA PARA LA ELABORACIÓN DE UNA G. I A
  4. INTRODUCCIÓN A LA METODOLOGÍA DE IMPUTACIÓN DE COSTES
    1. CONCEPTOS PREVIOS
    2. ANÁLISIS ESTRUCTURA FUNCIONAL DE LOS CENTROS HOSPITALARIOS
    3. ANÁLISIS ESTRUCTURA DE COSTES
  5. METODOLOGÍA DE IMPUTACIÓN DE COSTES
    1. ANÁLISIS MÉTODO EMPLEADO
    2. SISTEMA DE IMPUTACIÓN DE COSTES DE LOS CENTROS HOSPITALARIOS
  6. DESARROLLO METODOLÓGICO
    1. OBJETIVO
    2. FASES
      1. Imputación Costes Directos
      2. Clasificación de Costes. Análisis
      3. Imputación Costes Indirectos
      4. Costes del Proceso según Demanda